آمادگی برای صادرات و راه اندازی کسب و کار صارداتی

صادرات
صادرات واردات

آمادگی برای صادرات و راه اندازی کسب و کار صارداتی

آمادگی برای صادرات و راه اندازی کسب و کار صارداتی

آمادگی برای صادرات و راه اندازی کسب و کار صارداتی

برای آمادگی برای صادرات و راه اندازی کسب و کار صارداتی چیکار می بایست انجام دهید؟ آمادگی شما برای صادرات  چگونه است؟ در این مقاله راهنمای ارزیابی آمادگی صادراتی را مطالعه می کنید.


چک لیست آمادگی برای صادرات

در یک دوره آشنایی با اصول صادرات شرکت کنید.

اهداف خود را به طور مشخص تعیین کنید تا نسبت به آنها متعهد باشید.

اگر خدماتی ارائه داده یا محصولی عرضه می کنید، با نحوه جهانی ­سازی کسب و کار خود آشنا شوید.

فهرستی از ریسک های خود تهیه کرده و آنها را با مشاور در میان بگذارید.

با مشاور بانکی ( تجاری ) و حقوقی در مورد برنامه­ های صادراتی خود مشورت کنید.

فهرستی از آژانس­های صادراتی که می­توانند به شما کمک کنند، تهیه نمایید.

با یک مشاور صادرات هماهنگ شوید تا در طی فرایند به شما کمک کند.

داشتن یک وب­ سایت­ نیز می­تواند به شما در زمینه رقابت در بازار کمک کند.

ضروری است که آمادگی کسب و کار خود را در نظر گرفته و سپس اقدام به صادرات نمایید.

صادرات کالا به هزینه و زمان بسیار زیادی نیاز دارد و باید تعهد مدیریتی قدرتمندی داشته باشید. در مراحل اولیه صادرات کالا ، محدوده مدیریتی و کسب وکاری شما بیشتر خواهد بود و باید توجه داشته باشید که زحمت و تلاش در مراحل اولیه منجر به نتایج فوق­ العاده در طولانی مدت خواهد شد.
برای دستیابی به موفقیت، شما باید برنامه دقیقی داشته و کسب و کار خود را کنترل کنید و هرگز اجازه ندهید که کسب و کار شما را کنترل کند.


آمادگی برای صادرات یعنی چه و شما برای صادرات کالا به کسب و کار های بین المللی به چه مواردی نیاز دارید؟

به منظور داشتن کسب و کار بین المللی موفق ، شما باید خدمات و محصولاتی ارائه دهید که افراد در سراسر جهان به آنها نیاز دارند. در این میان باید به تعهد، منابع، مهارت ها و اطلاعات به منظور تداوم فعالیت های صادرات خود تمرکز و اطمینان داشته باشید.

 علائم زیر نشان می دهند که کسب و کار شما در وضعیت خوبی قرار دارد و شما برای صادرات کالا آماده هستید:

  • مدیریت بهینه زمان و تعهد مدیریتی قویایجاد یک کسب و کار بین المللی با راه اندازی کسب و کار داخلی تفاوت ندارد.
    فقط کافی است در هنگام مدیریت این نوع از کسب و کار، زمان خود را به طور بهینه مدیریت کنید. صادرات کالابه تعهد بالایی نیاز داشته و این تعهد صرفا محدود به مدیرعامل یا مدیرفروش نیست.
  • قدرت در بازار داخلی:در بسیاری از موارد، فروش داخلی خوب و موفق ، لازمه و اساس راه اندازی صادرات کالا است.
    کسب و کارهای موفق داخلی می توانند رضایت مشتریان خود را کسب کرده و از این طریق اعتبار خود را افزایش دهید.
    عملکرد قدرتمند در بازار داخلی منجر به افزایش جریان مالی گردیده و سرمایه شما برای ورود به عرصه صادرات را افزایش می دهد.
  • منابع برای موفقیتصادرکنندگان باید منابع مالی قدرتمندی داشته باشند تا بتوانند محصولات خود را در خارج از کشور توسعه داده و همچنین هزینه هایی نظیر بازاریابی بین المللی و تغییرات را مدیریت نمایند.
    شما باید افراد مناسبی را استخدام کنید تا کسب و کارتان روند بهینه ای داشته باشد. در صورت نیاز ضروری است که نیروی کار خود را افزایش دهید.
    برنامه ­ریزی کسب و کار و صادرات کالا : بسیاری از کسب و کارهای کوچک برنامه ریزی تجاری انجام نمی دهند، اما زمانی که سطح کسب و کار خود را تغییر می دهید، بهتر است برنامه ریزی را در دستور کار خود قرار دهید.
    اگر برنامه صادرات ندارید، می توانید از توصیه های موجود در وب سایت ( استراتژی صادرات و راهنمای برنامه ریزی ) استفاده کنید.
    دانش و مهارت های صادرات : به منظور صادرات موفق، شما باید با موارد متعددی از جمله نحوه عملکرد بازارهای خارجی ، الزامات کشورها در صادرات و مدیریت ارز آشنا باشید.
    برای کسب اطلاعات خود در این زمینه می توانید به ” راهنمای جامع صادرات ” مراجعه نمایید

توانایی خود برای صادرات را ارزیابی نمایید

آیا شما بدنبال افزایش و رشد کسب و کار خود برای صادرات هستید؟ توان شرکت و کسب و کار خود را در خصوص ورود به اولین بازار صادراتی یا توسعه به بازارهای جدید صارداتی یا ورود به بازارهای صادراتی چالشی و دارای رقابت بالا ارزیابی نماید.

دیدگاه خود را اینجا قرار دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *